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论坛上发布的《2016中国体育用品产业发展白皮书》显示,打造李宁产品体验、购买体验和运动体验

作者:综合体育    来源:未知    发布时间:2020-02-16 14:56    浏览量:

  新华社上海5月23日电题:黄金时代?还得小心深度洗牌   ——中国体育用品业高峰论坛聚焦“升级”和“体验”   新华社记者李丽、朱翃      自国务院46号文件以来,无论体育产业还是体育用品业都迎来了一个“黄金时代”。在22日举行的2017中国体育用品业高峰论坛上,各界体育产业和体育用品业专家在肯定整个行业前景的同时,更多探讨的是现有问题和未来趋势,加快转型升级、注重消费体验成为他们给出的方案。     国家体育总局副局长赵勇既欣喜于行业发展前所未有的机遇,也认为目前体育用品业的低品质、低附加值、低效益、同质化严重等问题还非常多,转型升级势在必行,否则就走不快,走不远,更走不好。     他提出要推动六个升级,即产业结构、价值链、功能、品牌、质量和生产方式的升级。要以创新为动力,大力发展高技术、高附加值的体育用品产业,从总体结构上还要大力发展冰雪装备产业。生产销售方式上,要用好互联网和大数据,逐步推行个性化定制和生产,开拓渠道。     “跟国外同行聊天,他们认为中国体育用品业在生产这个环节是很不错的,量大,但真正的附加值只有30%左右在我们手上,多数都在国外,这种状况急需改变,”赵勇说,“要抓好‘微笑曲线’的两端,下大工夫来抓体育用品的创意、设计、新产品的研发和线上线下的销售。”     中国体育用品业联合会主席李桦认为,体育产业作为朝阳产业,将会持续担当国民经济新增长的重要角色,但更需要看到,体育用品行业处于优胜劣汰加速、市场深度洗牌的过程,对于各方而言唯有加快升级步伐、真正建立核心优势才有可能把握好这一历史契机。     对此他分享了自己的四个观点。一,发力工匠精神,加速核心竞争力升级。二,携手推进标准化工作,构建行业健康发展基础。三,兼顾渠道下沉与电商平台,探索新零售新发展。第四,聚焦体育消费升级趋势,抢抓战略先手。“运动消费品已从相对匮乏时期的‘有没有’,升级为消费更多样、专业、细分的‘好不好’,回归运动本源、聚焦细分市场成为重点突破方向。同时,行业也在更多融合新一代消费者、新中产人群的消费习惯特征。因此从业各方需要深入研究体育消费的新升级动向,洞察市场需求。”     世界体育用品联合会副总裁斯蒂芬妮·伯克特表示,我们处于第四次工业革命时期,其代表性的特征就是一系列新技术的开发,这会带来行业的转型与转变,但也为每一个参与者带来了大量机遇。     她强调需要关注消费者的体验,因为千禧一代的消费者更加关注用户体验,而不仅仅是付费购买不同产品,他们的健康意识也更强。她说,此前就有一位研究零售渠道的专家很有预见性地提出,在新兴的零售渠道中可针对特定的人群举办各种培训,提供各种定制化的产品,而目前世界著名的几大体育运动品牌,不管是从纽约还是到上海都可以看到它们这种新渠道,即将部分的零售店铺转化为品牌体验店。     这也是目前向专业零售商转型的李宁公司的重点。经历连续三年巨额亏损后,李宁公司终于在2015年实现扭亏为盈,去年净利润达6.43亿元人民币。李宁公司董事长李宁当日在论坛表示:“我们和国内很多企业一样,在中国越来越发达,很多国际知名品牌进入和国内品牌涌现以后,利润空间就缩小了。过去这几年国内体育用品的消费是在成长的,但是国际品牌获得了很大收益空间,因为它们更接近于做专业的产品。所以改造李宁公司是希望公司能够从同质化解脱出来,有一个新的增长方向。”     他表示,希望能将运动基因延续在公司里,打造李宁产品体验、购买体验和运动体验。“把体验给到用户,和他们互动,做出一个有运动、科技和时尚体验的产品,而不是一双鞋子、一件衣服等。我们也希望用户在购买上能有更多的一些体验,包括互联网的应用,店面的互动,获得的其他一些服务。”     21日,上海地区最大的李宁品牌体验店亮相“世博源”,不仅涵盖了李宁旗下所有的产品及系列,还提供一对一铁笼篮球区域、专业的跑姿测试设备、体成分测试仪、iRun跑步俱乐部的互动平台、会员DIY定制服务并配备专业顾问给消费者提出建议。     李宁觉得很重要的一个问题是中国还缺少对消费品零售的业态,至少是很初级和不成熟,这也是他们公司运营上碰到的难题。“零售业态里面涉及商品的规划、渠道、货品上架下架、物流,有一个体系。在中国没有这种程序时,对我们来讲就很辛苦,我们这边既要做品牌,生产设计,那边还要把东西卖出去。”他表示要在未来五年逐步改造公司商业模式,建立零售运营的平台,“在此基础上再去发挥,去创造我们的品牌、运动产品。”

近日,2017中国体育用品业高峰论坛在上海举行。论坛上发布的《2016中国体育用品产业发展白皮书》显示,2016年,中国体育用品行业增加值突破3000亿元大关,达到3077亿元,增长率为11.65%,连续3年保持两位数增长。

近日,中国体育用品业联合会发布了《2016中国体育用品产业发展白皮书》,白皮书显示,去年我国体育用品行业增加值突破3000亿元。但是我国体育用品行业面临“大而不强”的问题,规模大附加值低,竞争力还有待提高。在我国整体产业升级的背景下,体育用品行业的升级要求也更加迫切。

亚搏体育app下载 ,随着中国人生活水平的不断提高,“跑了吗”已经逐渐取代“吃了吗”,成为朋友之间的招呼用语。乘着全民健身的东风,中国的本土运动装备厂商也迎来了行业发展的春天。不过,中国体育用品行业要想开启新的“黄金十年”,转型升级势在必行。

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政策利好助推产业升级

近来,《“健康中国2030”规划纲要》和《全民健身计划2016—2020》先后发布,一方面进一步明确了全民健身国家战略的实施推进举措,另一方面将全民健身上升到了“大健康”新高度,全民健身与全民健康的融合发展将在全面建设小康社会进程中扮演重要地位。

根据这份白皮书,过去一年,中国体育用品行业整体增速较快,运动服、运动鞋、运动器材及相关体育产品的制造和销售额达到3077亿元。同时,销售收入显著增长,达到1472亿元,同比增幅超过10%。人均体育用品消费超过100元。

李宁公司董事长李宁认为,目前我国的体育消费需求正在由实物型向参与型和观赏型消费扩展。据国家统计局最新公布的数据显示,2016年全国大约有34%的人经常性参与体育锻炼,参与人数达到3.34亿。现在越来越多的人把体育当作生活和社交的一部分,热衷于参与跑步、游泳、篮球、羽毛球、乒乓球等运动项目,这让体育有了更大的发展空间,也给体育用品业的发展奠定了基础。

本土体育公司近年来的营收也在持续向好。数据显示,361度体育用品有限公司的营业收入从2014年的29亿元增加到2016年的50亿元;安踏有限公司实现了连续3年超过20%的增长率;李宁体育用品有限公司2016年则完成了集团收入上升13%,毛利上升16%的双增长。

来自中国体育用品业联合会的数据显示,2016年我国体育用品行业规模达到3077亿元,同比增长11.65%,连续三年实现两位数增长。2016年我国体育用品行业实现销售收入1472亿元,同比增幅超过10%,人均体育用品消费超过100元。可以说,在规模和增量上,我国体育用品行业发展有了可喜的成果,同时内需也被激发起来,为行业发展提供有力支撑。

中国体育用品业联合会主席李桦表示,中国体育用品行业整体发展态势良好,特别是产业升级所引发的新动能将成为行业持续增长的重要驱动,这也决定体育用品的新“黄金十年”的发展路径将显著区别于过往。

但从另一方面来看,我国体育用品行业也面临着附加值低、品牌优势弱等问题。国家体育总局副局长赵勇认为,目前体育用品业的低品质、低附加值、低效益、同质化等问题还非常严重,转型升级势在必行。同国外企业相比,我国体育用品业在生产环节优势较大,生产规模大,但是真正的附加值只有30%左右在国内企业手上,多数都在国外。

他认为,国家各部委近年来密集发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等多项支持体育产业发展的文件,政策环境持续改善,并汇聚各种有利因素,不仅明确阐释了体育用品向服务驱动转型升级的战略方向,更为拓展细分市场空间、撬动更多存量资源创造了良好条件。

中国体育用品业联合会主席李桦表示,虽然我国体育用品拥有强大的规模优势,但整体仍处于中低层级,无论是竞技体育的高精尖装备还是大众健身的标杆级产品,我国体育品牌的身影还并不多见,甚至我国很多奥运金牌项目的装备和设施被国外品牌大面积垄断。劳动力成本的快速上涨,也对产品设计、科技研发和品牌建设提出更高要求,这也是本土体育用品过往的“短板”。

同时,在《“健康中国2030”规划纲要》等政策利好以及全民健身观念普及的助推下,全民健康与全民健身融合发展,体育在推进健康关口前移的作用更为突出,体育升级成为“大健康”产业的重要组成部分。“体育产业作为朝阳产业,将会持续担当国民经济新增长的重要角色。”李桦说。

“加快转型升级成为行业未来发展的必选项。作为朝阳产业,体育产业将会持续担当国民经济新增长的重要角色。同时我国体育用品行业正加速优胜劣汰,市场处于深度洗牌期,对于各方而言,唯有加快升级步伐、真正建立核心优势,才有可能把握好这一历史契机。”李桦认为。

产品真正附加值较低

关于如何转型升级,赵勇表示,行业需要从产业结构、价值链、功能、品牌、质量和生产方式等六个方面进行升级,下大工夫抓体育用品的创意、设计、新产品的研发和线上线下的销售。要以创新为动力,大力发展高技术、高附加值的体育用品产业,从总体结构上还要大力发展冰雪装备产业。在生产销售方式上,要用好互联网和大数据,逐步推行个性化定制和生产,开拓渠道。

不过,中国体育用品行业和国外相比还是存在一定差距。以全球最大的体育用品市场美国为例,2015年,美国体育产业增加值为5000亿美元,是美国汽车产业产值的2倍、影视产业产值的7倍。其产业利润也从2009年的480亿美元提升到2014年的720亿美元。欧洲体育用品市场近年来发展也比较迅速。有机构预计,欧洲去年体育用品市场增加值约为680亿美元。

李桦也建议,一是要发力工匠精神,加速核心竞争力升级;二是要携手推进标准化工作,构建行业健康发展基础;三是要兼顾渠道下沉与电商平台,探索新零售新发展;四是要聚焦体育消费升级趋势,抢抓战略先手。

白皮书显示,中国体育用品进出口额已连续两年出现负增长。过去一年,中国体育用品行业进出口总额为170.22亿美元,同比下降16.94%;实现贸易顺差153.07亿美元,降低17.65%。

在第四次工业革命的大背景下,这样的转型升级有了更普遍的意义。正如世界体育用品联合会副总裁斯蒂芬妮·伯克特所说,第四次工业革命时期代表性的特征就是一系列新技术的开发,这会带来行业的转型与转变,但也为每一个参与者带来了大量机遇。

国家体育总局副局长赵勇认为,和国外体育用品行业相比,中国体育用品业目前仍存在低品质、低附加值、低效益、同质化严重等问题。“中国体育用品业真正的附加值只有30%左右在我们手上,多数都在国外,这种状况急需改变。”赵勇说。

从我国的产业升级来看,李桦认为,我国体育用品行业整体发展态势良好,特别是产业升级所引发的新动能将成为行业持续增长的重要驱动,这也决定了体育用品业“新黄金十年”的发展路径将显著区别过往,这更要求从业各方能够有更敏锐的战略洞察,专注发力先进制造业与服务驱动,真正利用好此次升级契机,实现跨越式发展。值得欣喜的是,目前已有越来越多的中国体育品牌正加快转型升级,并且已经在自主创新、聚焦细分市场和智能制造方面取得了很多新成果。

从市场表现看,国产厂商依然给人“牌子不够亮”的印象。安踏有限公司公关部的顾萌认为,“就产品而言,国产体育用品品牌在质量上已经不亚于国际品牌,但国际品牌拥有强大的体育营销资源,可以进行有效的全球化配置,极大降低了营销成本,从而拥有更强的知名度。”361度体育用品有限公司公共事务中心总监韩晔也坦陈:“国际品牌依然占据着主要的市场份额。其根本原因在于产品的研发能力。”

抓住“微笑曲线”两端

白皮书认为,尽管中国体育用品业整体增速高于中国GDP增幅,但目前经济下行压力较大,伴随人力成本增长、原材料价格上涨、出口汇率波动等因素,行业发展能力面临更多挑战,产业链中低层风险进一步增大。

李桦表示,中国体育用品行业正处于优胜劣汰加速、市场深度洗牌的过程,各方唯有加快升级步伐、真正建立核心优势,才有可能把握好这一历史契机。

如何迎接挑战?李桦认为,加速核心竞争力升级,推进标准化工作,探索新零售新发展等是目前急需研究的课题。“运动消费品已从相对匮乏时期的‘有没有’,升级为消费更多样、专业、细分的‘好不好’。各家企业需要深入研究体育消费的新升级动向,在产品设计中更多融合新一代消费者、新中产人群的消费习惯特征。”

北京体育大学社会体育系主任张健教授认为,国产品牌急需提高创新能力。“比如在游泳衣方面,国产品牌的面料跟国外比相差四五代,像国外氨纶、鲨鱼皮面料四五代后才传入中国。国内运动品牌可以重点突破某一领域,全力聚焦,重点突破。因为我们出售的不仅是产品还是科技,更是国家的文化符号。”

赵勇则认为,“要抓好‘微笑曲线’的两端,下大功夫来抓体育用品的创意、设计、新产品的研发和线上线下的销售。”

面对“骨感”的现实,各大国产体育品牌近年来在产品体验、数字化运营、渠道拓展等方面不断突破创新。

近日,上海地区最大的李宁品牌体验店亮相,不仅涵盖了李宁旗下所有产品,还提供一对一铁笼篮球区域、跑姿测试设备、iRun跑步俱乐部互动平台、会员DIY定制服务,并配备专业顾问给消费者提出建议。“把体验交给用户,和他们互动,才能做出融合运动、科技和时尚体验的产品。”李宁体育用品有限公司董事长李宁如是说。记者 彭训文

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